Naan Eldering

Exquisitely animated short film inspired by Hunter S. Thompson.

Sat, 07 Apr 2012 17:34:00 +0200

Exquisitely animated short film inspired by Hunter S. Thompson.

"We needed something that seemed casual, but that also carried signs of careful craft. It was..."

Fri, 16 Mar 2012 12:19:56 +0100

“We needed something that seemed casual, but that also carried signs of careful craft. It was important to sense the touch of the hand in the forms, but to stay subtle. We also wanted it to carry a feeling of nostalgia, without seeming retro.”

- Oh, How Pinteresting!: A New Pinterest Logo: Design Notes from Michael & Carlos

T-Mobile en KPN promoten onbewust asociaal gedrag

Fri, 17 Feb 2012 12:19:00 +0100

Met een simpele aanpassing worden de nieuwe tv-reclames van T-Mobile en KPN commercials tegen onbewust asociaal gedrag van SIRE.

Nog geen drie jaar geleden maakte SIRE (Stichting Ideële Reclame) de campagne Onbewust Asociaal, waarin onder andere een man mobiel belt aan de kassa. Wat asociaal was in 2009, wordt ‘gepromoot’ in 2012. Met een paar simpele aanpassingen kunnen de reclames ook voor SIRE worden ingezet. Dit hebben Naan Eldering en [Bram van Dijk] dan ook gedaan.

Lees het volledige bericht op Bright.nl

Internet Nostalgie

Mon, 06 Feb 2012 20:40:00 +0100

Internet Nostalgie:

“Wie kon daar dan iets aan verdienen?” Glimlachend schud ik mijn hoofd. “Niemand. Daarom noemden sommigen het ook diefstal.”

It's Your Fault

Mon, 06 Feb 2012 16:38:00 +0100

It's Your Fault:

presentplus:

If everybody were to take responsibility for what they did, who they’re with and what they produce we would be 1000% more productive (it’s a guess but likely true) and ultimately happier. Because the only person to blame if it goes wrong is you.

Digitaal Afsnijden

Sat, 04 Feb 2012 17:08:00 +0100

Over de verspreiding van muziek, film en teksten, auteursrecht en de verantwoording van de maker. En waarom Smulweb het omstreden ’Piratebay’ voor recepten is.

Ik geloof dat je vooruitgang maar op twee manieren aan kan gaan. Door onder een steen te gaan zitten, of door harder vooruit te gaan.

Een tijdje terug las ik op de food-blog van @eetschrijver een betoog tegen het online kopieren van recepten. Dat is niet netjes. Recepten zijn intellectueel eigendom. En daar ben ik het volstrekt mee eens.

Muziek downloaden mag ook niet. Wat dat aangaat was ik vroeger een beroepscrimineel. De nieuwste muziek had ik als eerste op mijn iPod staan nog voordat het op MTV werd uitgezonden. Al had ik een bijbaantje waarmee ik mij een iPod kon veroorloven, één of twee cd’s per maand netjes aanschaffen deed ik niet. Het probleem was: de cd’s waren nog niet te koop. Niet in Nederland. De beschikbaarheid van films nam dezelfde snelle weg als muziek. Alle films die ik wilde zien kwamen eerst in Amerika uit, een paar maanden later pas in Nederland. Vaak was de dvd al te koop als de film hier zijn bioscoop première beleefde. Online en om je heen hoorde en zag je de reclame’s, de trailers en de enthousiaste reacties, maar op de film moest je nog even wachten.
Ook films werden online gezet, direct, overal en voor iedereen (met een snelle verbinding) beschikbaar.
Boeken kwamen wat later. Misschien omdat lezen wat minder vluchtig en technologie gedreven is en omdat een boek op een computerscherm nu eenmaal niet zo lekker leest. Toch zou ook tekst geloven aan de drang om direct te lezen en te delen. Met E-readers werd het ineens mogelijk een gedownload boek comfortabel te lezen. Mede door dit apparaat werd ook het boek echt digitaal, en daarmee ook het gemak van kopiëren, delen en kostenloos verspreiden.

Zover mijn besef rijkt gun ik de maker of artiest zijn geld, natuurlijk. Ik vind zijn product (in dit geval muziek of film) goed en wil het liefst dat hij er meer van maakt. Je loopt toch ook niet zonder te betalen een restaurant of winkel uit?
Die restaurant vergelijking kwam naar voren in een gesprek waarbij iemand zei: “waarom zou ik ervoor betalen als ik het ook gratis kan krijgen?”. Gratis eten in een restaurant kan, als je weg loopt zonder te betalen. Toch staat iets je in de weg om het te doen. Om in dezelfde metafoor te blijven. “de platenmaatschappij krijgt al het geld, de artiest ziet er toch (bijna) niks van terug”. Tja, gaat de winst van de rekening naar de chef-kok of naar de restaurant-eigenaar?

In de discussie wie het geld krijgt én wie het eigenlijk verdient wil ik me niet mengen. De verdeling van het geld is een non-argument voor iets “gebruiken zonder ervoor te betalen”. Wat het voor mij aantoont is dat “gebruiken zonder betalen” in de fysieke wereld een stuk minder geaccepteerd is dan online. Blijkbaar is er een onvrede. Distribuerende partijen verdienen geld voor wat ze doen, maar doen dat niet goed genoeg. De vrijheid online zorgt dat er manieren ontstaan die de huidige, conventionele, niet toereikende modellen omzeilen. Direct kopen, overal beschikbaar, eenvoudig delen en je vrienden op de hoogte brengen van iets dat jij hebt ontdekt.
De mogelijkheden online lopen vooruit op de regelgeving. Als er al normen, waarden, regels en wetten zijn, zijn deze moeilijk te handhaven. Er ontstaan digitale olifanten-paadjes. Een kortere weg door het gras, van het geplaveide pad af. Je mag er eigenlijk niet lopen, maar het is wel makkelijker, sneller of je komt ergens waar je anders niet kan komen. Zeggen dat je niet op het gras mag lopen is niet meer genoeg. En zoals dat met olifanten-paadjes werkt; hoe meer mensen het doen, hoe makkelijker het wordt. Gemak biedt de snelste gewenning.

Het levert mij in de meeste gevallen geen goed gevoel op iets te doen waarvan je weet dat je er een ander te kort mee doet. Toch zijn er blijkbaar genoeg mensen die daarmee kunnen leven. De onwetenden, de gewetenlozen en een paar die het anders zien. Hoe kun je iets waar je het niet mee eens bent veranderen als de groten en de machtigen dat onmogelijk maken?

De grote instanties - die van distributie voor het internet - proberen deze ontwikkeling tegen te gaan. Ze bestempelen delen als slecht en bouwen controlerende constructies op het oude model. Dat is niet goed of slecht, dat is vooral begrijpelijk. Het internet heeft door delen het ontwikkelen van slim afsnijden makkelijker gemaakt met alle gevolgen van dien. Het ging toch goed zo? Nu wordt de manier waarop de mastodonten van het eerste uur hun geld verdienen aangetast. Als ze de touwtjes in handen willen houden zullen ze zich moeten aanpassen aan de vooruitgang en dat is moeilijk. Ze zetten al hun invloed en macht in om deze verschuiving tegen te gaan. Zolang de distributie via hen gaat, verdienen ze geld en hebben ze de macht. Elke omweg betekend minder controle. Hoe kun je nu geld verdienen aan iets dat je eigenlijk voor jezelf wil houden? Hoe kun je iets verkopen dat je niet wilt verspreiden?

Er zijn steeds meer makers en artiesten die nieuwe vormen van distributie uitproberen waarmee ze aan de wensen van hun publiek tegemoet komen. Sommigen verschoven het verdienmodel. Waar ze vroeger concerten gaven om cd’s te verkopen, verspreiden ze nu muziek om concerten te verkopen. Door de mogelijkheden van het internet is het nog nooit zo makkelijk geweest om jouw muziek bij een breed publiek te krijgen. Tegelijkertijd zijn concert-shows groter, spectaculairder en duurder geworden. Het verspreiden van muziek is een middel geworden om publiek naar concerten te krijgen. Bands verdienen geld aan mega-concerten met kaarten die meer kosten dan 3 cd’s. Andere muzikanten bieden hun nieuwe album aan op internet. Voor je het album download mag je zelf bepalen hoeveel je er voor betaalt.
In 2007 zette Radiohead het “betaal-wat-je-wil” model op de kaart met de online distributie van In Rainbows. Hiermee omzeilden ze hun distributeur EMI. Een risico met interessante resultaten. 38 procent van het publiek betaalde voor het album; gemiddeld $6 per download.
Steeds meer filmhuis-film-producenten zien het onbetaald-delen als een marketing instrument. In meerdere gevallen werd de verspreiding van de film via onbetaalde downloads voor de premiere aangemoedigd of aangewakkerd om bekendheid en word-of-mouth te creëren. Zij die de film als eerste hebben gezien hebben vaak een grotere invloed op hun omgeving. Meer mensen gingen op hun advies naar de bioscoop. Het nieuwe boek van Ivo Victoria werd de eerste dagen gratis in digitale vorm aangeboden. Een slimme manier om aandacht te trekken en je eerste publiek ook nog eens de kans te geven hun vrienden inhoudelijk advies te geven. Zij hebben het immers al kunnen lezen.

Smulweb bedacht een slimme manier om recepten te delen op een manier die voorheen niet mogelijk was. Iedereen die wil kan een recept toevoegen aan zijn online receptenboek en delen met de rest van de wereld. Zoals we eerder hebben gezien bij muziek, film en boeken staat het delen vaak op gespannen voet met het verdienen aan intellectueel eigendom. Het is moeilijk te controleren waar het recept vandaan komt. Als maker is het fijn om te zien dat je recepten gewaardeerd en gedeeld worden. Het is jammer als je daar niks aan verdient wanneer je dat wel graag wilt. Het is niet netjes de maker daar niks voor terug te geven.
We weten alleen nog niet hoe het dan wel moet. Is het kanaal dat je hebt gekozen om je product te verspreiden wel toereikend? Kun je de lezers die het de moeite waard vinden je recepten te delen iets extra’s bieden waar ze voor willen betalen? Welke waarde kun je toevoegen aan recepten die niet te kopiëren is? Wie heeft er een goed, digitaal, schrijver-respecterend distributie idee voor recepten?

Ik ben het eens met de constatering in de blogpost van de eetschrijver. Er wordt steeds meer gebruikt, vermenigvuldigd en gedeeld zonder dat de maker daar iets van terug ziet. Ik ben het niet eens met zijn oplossing. De delende beweging bestrijden kost namelijk veel energie en levert op de lange duur weinig op. Intellectueel eigendom is bedacht om de maker te beschermen. Door daar volledig op te vertrouwen leg je als maker de verantwoording om je werk te beschermen en bestaansrecht te geven bij een ander. In mijn ogen is het een gedeelde verantwoording tussen maker, gebruiker en eventueel regulerende tussenpartij die altijd aan verschuiving onderhevig zal zijn. Als maker moet je zorgen dat je iets terug krijgt. Als je geld wil verdienen kun je die verantwoording beter niet ondoordacht uit handen geven om je vervolgens te verschuilen achter intellectueel eigendom. Je kunt proberen personen en instanties die gebruik maken van de vooruitgang te bestrijden. Indirect strijd je tegen de vooruitgang. En die kun je simpelweg niet tegenhouden.
Mensen en vooral de makers willen en gaan nu eenmaal alleen maar vooruit. Als je dat probeert te bestrijden zwem je tegen de stroom op terwijl je ook kunt surfen. Meedoen aan het spel betekent spelen volgens de spelregels. Als zich onbekende situaties voordoen, moeten er nieuwe spelregels worden gemaakt. De oude zijn niet meer toereikend. Zorg dat je erbij bent wanneer de regels worden gemaakt, of speel het spel volgens de regels.

Het internet is een pracht-ding. Ik beschouw het als de schaduw van onze samenleving met hier en daar een donker steegje. Het is het olifantenpaadje van onze maatschappij. De snelle weg voor alles wat verandering tegenhoudt. Het geeft ongekende mogelijkheden. Wat in de fysieke wereld niet kan, mag of geaccepteerd wordt, kan online. Het internet vormt een nieuwe dimensie op onze huidige maatschappij waar andere spelregels gelden en een andere grammatica van toepassing is. Lukt het makers - ondanks of dankzij het toebedeelde onrecht - uit de slachtoffer positie te stappen en te beginnen met het observeren van de conventionele structuren en huidige patronen om deze te gebruiken? De uitdaging zit in het bedenken van een mogelijkheid om het product - in dit geval een recept - op zo’n manier deelbaar te maken, dat de maker er wat voor terug krijgt. Daar mag de lezer of consument best bij geholpen worden. Verdeel en verdien.

Delen met een doel

Sat, 17 Dec 2011 17:18:00 +0100

Vroeger waren het de recensenten waar je een wit voetje moest halen om je product aan het publiek te slijten. Sinds de komst van Klout.com zijn influencers de nieuwe recensenten en kun je maar beter zorgen dat er over jouw product wordt geblogd, gepost en getwitterd.

Erwin van de Zande schetst in zijn laatste blogpost voor VillaMedia de steeds groter wordende invloed van persoonlijke content:

“Te veel titels zijn te afhankelijk van adverteerders. De oplossing? Redacties moeten aan retail gaan doen. Het ligt in onze natuur om te selecteren en het koren zo fraai mogelijk te presenteren. Waarom zou je die producten of diensten of bestemmingen die je kritisch hebt getest en vervolgens aanraadt ook niet aanbieden? Het is maar een kleine stap en het publiek zal het als service ervaren. Scheelt ze weer een google-search.”

[bron: http://www.villamedia.nl/opinie/bericht/andere-tijden/]

Nalden veroverde zijn invloedrijke positie op het web door te bloggen over alles wat hij tof vind. Naarmate zijn blog meer bezoekers kreeg, begonnen merken hem producten aan te bieden en toe te sturen in de hoop dat hij er over zou schrijven. Nalden’s blog ontwikkelde zich in de loop der tijd tot een platform voor advertorials. Nalden werd een merk en lezers vertrouwen op zijn bevindingen en ervaringen wanneer ze een product willen kopen.

In de Fashion media is het al langer gebruikelijk om een groot gedeelte van het marketing budget te besteden aan het uitdelen van free-samples om zo populaire bloggers te activeren. Hun invloed op het publiek is groot. Wanneer zij zich positief uiten over een bepaald product, laten hun trouwe lezers zich hier graag door leiden. We hebben meer vertrouwen in een onafhankelijk persoon dan in een merk. En terecht.

Anderhalf jaar geleden startte Fashionlista met een openbare favorieten tool waarmee vrouwen hun fashion items gemakkelijk met elkaar kunnen delen en elkaar kunnen volgen. Met een ‘like-button’ zoals we van Facebook kennen, maar dan geintergreerd in je eigen browser is het snel en eenvoudig om elk op internet gevonden item toe te voegen aan je favorieten.

Deze ontwikkeling zien we in een andere vorm terug komen op het nieuwe platform NUJI, gestart door Anton Meryl Nithianandan, Vincent Thome en Dean Frankhauser. NUJI borduurt voort op het idee van Fashiolista en biedt gebruikers een vereenvoudigde vorm van het concept waar Nalden destijds bekend mee werd. Producten die jij interessant vindt delen met je volgers en daar credits voor krijgen.

Self Fulfilling Prophecy
Net als bij Fashiolista struinen NUJI gebruikers het web af met een vergelijkbare ‘like-button’ en stellen een favorietenlijst samen. Het systeem van NUJI categoriseert deze favorietenlijsten per winkel en bouwt zo een schaduw-webshop. Zonder actieve medewerking van webshops ontstaat er een tweede etalage. Naarmate NUJI succesvoller wordt, wordt het voor webshops interessanter om ook hun shop binnen NUJI te promoten. Dat kan, maar daar betaal je een maandelijkse fee voor. En voilà, een verdienmodel. Een percentage van alles wat je als webshop verkoopt via NUJI gaat naar NUJI.

Gebruikers Incentive
Voor de gebruiker die het web afstruint en zijn favoriete producten deelt op NUJI zit er ook wat in. Wordt het door jouw toegevoegde product gedeeld door andere gebruikers en is de webshop waar het uit afkomstig is aangesloten? Dan krijg jij credits om te besteden in een andere - bij NUJI aangesloten - webshop. Door producten van aangesloten webshops toe te voegen aan zijn favorieten en te delen via social kanalen promoot de gebruiker zijn korting bij elkaar.

Persoonlijk advies
Bij Foodily zijn ze de gebruiker een stapje voor. Dit favorieten-platform heeft miljoenen recepten van de meest prominente receptensites volgens een algoritme slim geïndexeerd in verschillende categorieën.

Via de website en de app kun je deze recepten doorzoeken en toevoegen aan je favorieten. Dat doe je met een groot rood hart, wat de hele website echt om liefde voor lekker eten laat draaien. Voor mij werkt het. Het maakt de hele sfeer lekker persoonlijk. Het zijn *jouw* favorieten.

Curatorschap
Wat Foodily, Fashiolista en NUJI gemeen hebben is dat ze jouw favorieten-lijstjes willen slijten aan andere gebruikers. Al direct op de homepage wordt je aangeboden om de favorietenlijstjes van anderen te volgen. Zodat je altijd op de hoogte bent van de lekkerste nieuwe recepten, volgens Foodily. Of de nieuwste trends. Zodat jij als gebruiker ook jouw vrienden en volgers zo snel mogelijk op de hoogte kan brengen van de nieuwste trends. Zo creeëren en monitoren ze hun eigen influencers in de crowd.

Waarom kijk ik niet gewoon onder het tabje ‘what’s new’? Waarom zou ik iemand voor willen volgen?

1. Nieuwsgierigheid
Natuurlijk is het leuk om op de hoogte te zijn wat de laatste favoriete recepten van Jamie Oliver zijn. Daarvoor zou ik hem best willen volgen, als is het maar omdat zijn gerechten vaak makkelijk en snel te bereiden zijn. En het lijstje van mijn vriendin die in een kookclubje zit is eigenlijk ook wel interessant. Dan weet ik wat ik kan verwachten.

2. Liever lui dan moe

Stel dat ik een koemelk allergie zou hebben zou het ook wel handig zijn om een paar mensen met een zelfde allergie te volgen. Als ik een gebruiker vind met vergelijkbare eetvoorkeuren, hoef ik niet telkens te zoeken. Bij een gebruiker met een zelfde alergie vertrouw ik erop dat hij de ingredienten van elk toegevoegd recept heeft gecontroleerd. Dit gaat natuurlijk ook op voor kindvriendelijke gerechten. Of de 10 beste zalmgerechten met rijst die binnen 20 minuten te bereiden zijn. Ik noem maar wat.
Voor mij, als gebruiker is het dus handig, maar wat hebben Foodily, NUJI en Fashiolista hier aan?
Alle data op het internet wordt pas informatie wanneer deze relevant is voor de gebruiker. Fasiolista, NUJI en Foodily bieden tools aan de gebruiker om die relevantie te vergroten. Als webshop of content provider moet je je plekje bij de gebruikers verdienen. Om jouw content zo snel mogelijk bij de juiste gebruiker te krijgen kun je in deze specialistische variaties op Google extra relevantie kopen.

Door grote aantallen gebruikers recepten in lijstjes te laten delen wordt er ongemerkt een grote hoeveelheid relevantie toegevoegd. Neem nu als voorbeeld de 20 recepten die met Foodily het meest zijn toegevoegd aan de standaard gedefinieerde lijst ‘tasty veggie’ van 100 gebruikers. Foodily kan met een grote zekerheid zeggen dat die 20 recepten bij en meerderheid van de vegetariers in de smaak zal vallen.
Deze favorietenlijsten zijn gekoppeld aan gebruikers profielen kun je deze kennis afzetten tegen demografische gegevens van gebruikers. Zo bouw je een sterk platform voor food marketing. Deze kennis van gebruikers kun je als platform weer vermarkten, om een hele specifieke doelgroep te benaderen.

Bovengenoemde platforms bieden allen een speciale tool aan de gebruiker om zijn voorkeuren te beheren en te delen. Daarnaast bieden ze een specialistisch kanaal voor specifieke content waar ze prominente of populaire posities aan content-providers en/of retailers proberen te slijten. Zij kunnen meer traffic naar hun sites (die vaak op een advertentie-model draaien) genereren en hun advertenties nog gerichter aanbieden. Naast een handige tool voor gebruikers is het vooral een onderzoeks platform en advertentie feest voor marketeers.

If you’re not paying for it, you’re the product being sold. Maar dat is voor later :).